优秀的员工绝对是美容院的顶梁柱，美容院想要顺利发展，员工是不可或缺的，能否留住核心员工，也代表着美容院是否能发展壮大的核心，美容院在经营中，因以人为本，在制定或者实施时能处处留心，只有留住员工的心，你才能留住她们的人。

第一招、利用招聘引进优秀人才

由于美容行业入门门槛低，现在有很多美容师都是专门去培训一个多月就开始找工作上岗了，人员素质参差不齐，所以美容院在一开始招聘员工的时候就要根据人员自身以及岗位需求，招聘合适的员工，千万不要因为美容院急需用人而随便招聘，如果美容院招聘的员工不够忠诚、缺乏职业道德或者动不动就离职，那么美容院将永远在招聘、离职中徘徊，所以，经营者不妨一开始就抓好招聘这一关，设立基本的职业道德标准，从人员的基本素质把控。

第二招、利用合同约束

一般美容院经营中，很少会有老板亲自掌握顾客的资料，所以，几乎美容院的所以员工都能清楚美容院的核心顾客，导致有的美容师离职的同时还带走了大批顾客，还有刚招聘来什么都不会的员工，经过美容院一两个月的培训，知识、技术都学会了之后，就开始跳槽了，对于这些问题，美容院老板不妨和员工签订合同，要求员工签订保密协议或者让其在美容院必须上班满几年，这样也避免员工突然离职让美容院手足无措。

第三招、职业规划

没有人想一辈子都当一个普通的员工，很多人都希望自己能不但攀升，也许一开始可以从底层做起，但是到了一定时间之后也希望能有一个高度提升，当然这也不是自己努力就可以的，还需要老板提供一个发展平台，经营者不妨为你的员工多做规划，对于优秀的员工也要给予肯定，让员工在美容院工作能有盼头，这样其他新来的员工也能看到发展前景，从而更加卖力工作。

第四招：降低依赖

美容院工作的开展离不开美容师，毕竟给顾客提供服务的就是美容师，但是美容院千万不要依赖于某个美容师，觉得离开某个员工美容院就无法运转了，美容院应该对每位员工都进行培训，即使这名员工跳槽了，也会有其他的员工能即使胜任这份工作，这也是避免核心员工流失不给美容院造成损失的最佳办法。

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